DanubiSoft

Partnerpiac

Benelux, DACH és Egyesült Királyság

2026. augusztus 31.

A valódi kérdés

Találunk-e olyan helyi partnereket, akik új gyártócégekhez viszik el a DanubiSoftot?

Elérés

Van már kapcsolatuk gyártóvállalatokkal és vezetőkkel.

Hiány

Van olyan tervezési, APS vagy gyártási rés az ajánlatukban, amit a DanubiSoft ki tud tölteni.

Közös üzlet

A partner több értéket ad az ügyfelének, a DanubiSoft pedig új piachoz fér hozzá.

Nem resellerlistát keresünk. Többféle együttműködési utat tesztelünk.

Üzleti alap

Egyetlen új projekt is érdemi értéket jelenthet

25–30 M Ft

Átlagos APS projekt

35–40 M Ft

Átlagos ERP projekt

50–60 M Ft

Kombinált projekt

A partnerprogram értékét nem a válaszok száma, hanem az új üzleti lehetőségek minősége adja.

Forrás: DanubiSoft és ClientsFlow egyeztetés, 2026. március 18.

Piaci keret

Az IT-szektorbeli szűrési alap és a gyártói végpiac országonként

Ország10+ fős J62 vagy SIC 6210+ fős gyártóvállalat
Hollandia3 1828 526
Belgium és Luxemburg1 4155 236
Németország12 54072 011
Ausztria és Svájc3 26615 718
Egyesült Királyság9 61525 790

A J62 és SIC 62 csak széles szűrési alap, nem partner-TAM. Eurostat 2023 és ONS 2025, ezért az összevetés eltérő évjáratú és csak leíró jellegű.

Listaalkalmassági kapu

Kilenc, egyenként 100 céges minta dönti el, hogy elérhető-e 1 600 partnerjelölt

3 régió × 3 forrásútMinden cellában mérendőPasszfeltétel
Beneluxvendorlista, tanácsadói jegyzék, technológiai forrásAz országonkénti 95%-os alsó becslési határ alapján is kijön 1 600 egyedi, releváns és elérhető cég.
DACHduplikáció, illeszkedés, APS-versenytárs
Egyesült Királyságnév szerinti döntéshozó és kézbesíthető cím
Ha a kapu nem teljesül, az 1 600-as cél csökken vagy új forrásút kell. Küldés addig nincs.

Négy partneri szerep

Az együttműködés mélysége szerint külön szegmenseket tesztelünk

AJÁNLÓ

Tanácsadó

Kapcsolatot és szakmai kontextust ad.

KÖZÖS ÉRTÉKESÍTŐ

Piacnyitó

Aktívan részt vesz az ügylet felépítésében.

BEVEZETŐ

Rendszerintegrátor

Helyi implementációt és első szintű támogatást ad.

SZÖVETSÉGES

Technológiai partner

Integrációval vagy kiegészítő megoldással épít közös ajánlatot.

Előzetes súlyozás

A lista rangsorol, de csak egy dolgot zár ki előre

Gyártóipari ügyfélkör 30%

ERP, MES, APS kapcsolódás 25%

Döntéshozói hozzáférés 20%

Bevezetési kapacitás 15%

Kiegészíthető portfólió 10%

Kizárás: aktív, közvetlen APS-versenytárs. Minden más gazdasági és felelősségi kérdés a partnerbeszélgetésen dől el.

1. tesztajánlat

Ingyenes partneri portfóliórés-felmérés

30 perc alatt átnézzük

  • milyen gyártói ügyfélkörrel dolgozik a partner
  • hol ér véget a jelenlegi ERP vagy MES ajánlata
  • milyen APS helyzetet tudna ma továbbvinni

Kézzelfogható kimenet

  • egyoldalas lehetőségtérkép
  • javasolt közös ügyféltípus
  • következő közös lépés vagy egyértelmű nincs továbblépés

Ez partneroldali felmérés. Nem kérünk előre élő ügyletet vagy ügyféladatot.

2. tesztajánlat

Ügyletklinika egy konkrét gyártási lehetőségre

Helyzeta partner röviden bemutatja az ügyfelet és az elakadást
Illeszkedésa DanubiSoft tisztázza a technikai és adatigényt
Szerepekközösen felosztják az értékesítési és szakmai feladatot
Kimenetközös következő lépés vagy lezárt nincs illeszkedés
Ez a nagyobb szándékú ajánlat olyan partnernek szól, akinek már van releváns lehetősége.

Bizonyító csomag

A partnernek a beszélgetés előtt látnia kell, mit kap

Üzleti bizonyíték

  • rövid iparági referenciák
  • tipikus projektméret
  • partneri érték és lehetséges bevétel

Technikai bizonyíték

  • integrációs térkép
  • adatigény és bevezetési vázlat
  • rövid bemutató

Biztonságos következő lépés

  • mintafelmérés
  • titoktartási út
  • egyértelmű szerepek és kilépési pont

Szerepek

A partner helyi ügyféloldalt, a DanubiSoft termékoldalt vállal

TerületPartnerDanubiSoft
Ügyfélkapcsolathelyi kapcsolat, kontextus, kereskedelmi követésszakmai támogatás és közös tárgyalás
Megoldáshelyi folyamat és integrációs környezettermék, architektúra, alapkonfiguráció
Bevezetéshelyi feladatok és első szintű támogatásmódszertan, második és harmadik szint
Irányításügyfélstátusz és helyi kockázatoktermékút, minőség és végső technikai döntés

Javasolt alap partneri modell

Az első megkereséshez legyen egy konkrét tárgyalási alap

Ajánlói modell

  • 20% a partnernek tulajdonított projekt tényleges fedezetéből
  • fizetés csak a DanubiSoft ügyfélpénzének beérkezése után
  • 180 napos ügyletregisztráció és megkerülési tilalom
  • a partner külön számlázhatja a jóváhagyott helyi munkát

Szerep és kilépés

  • partner: kapcsolat, helyi követés, vállalt első szintű támogatás
  • DanubiSoft: termék, ár, architektúra, második és harmadik szint
  • nincs kizárólagosság az első időszakban
  • közös ügylet nélkül bármelyik fél lezárhatja a próbát

Javasolt tárgyalási alap a 2026. március 18-i egyeztetésben felvetett 20%-os fedezetrészesedés alapján. A DanubiSoft jóváhagyása küldési feltétel.

Egyetlen tiszta ajánlatteszt

Mind az 1 600 cég a két ajánlat összevetését szolgálja

800 cég

Portfóliórés-felmérés

Régió és elsődleges partnerszegmens szerint rétegzett, céges szintű kiosztás.

800 cég

Ügyletklinika

Ugyanaz a levélszerkezet, azonos küldési rend és nincs keresztkitettség.

A levélszöveg a teljes ajánlatteszt alatt változatlan. Külön szövegteszt csak egyértelmű ajánlati győztes után jöhet.

Két párhuzamos előfeltétel

A rendszer egy hét alatt elkészülhet, de küldés csak két kapu után indul

A

Listaalkalmasság

900 nyers cég mintája igazolja, hogy 1 600 elérhető partnerjelölt felépíthető.

Tulajdonos: ClientsFlow

B

Kereskedelmi jóváhagyás

Alap partneri modell, minimumfeltételek, gazdaságossági sáv és veszteséglimit jóváhagyva.

Tulajdonos: DanubiSoft

A két előkészítés párhuzamos. Küldés csak akkor indul, ha mindkettő teljesült.

Díjköteles konzultáció

A 300 eurós díj csak megtartott, valóban releváns beszélgetés után jár

Mind az öt feltétel teljesül

  • célcég és nem meglévő kapcsolat
  • partneroldali kereskedelmi vagy megoldási döntéshozó
  • igazolt gyártói ügyfélkör
  • releváns portfóliórés vagy élő lehetőség
  • megtartott beszélgetés és rögzített következő lépés

Nem számlázható

  • nincs megjelenés vagy új időpont
  • duplikáció
  • meglévő DanubiSoft-kapcsolat
  • nincs gyártói hozzáférés
  • nincs releváns rés és nincs közös következő lépés

Kit keresünk a cégen belül?

Minden vezetőt, aki gyártási rendszerekhez vagy üzletfejlesztéshez kapcsolódik

Ügyvezetés

CEO, managing director, partner

Értékesítés

sales director, business development, alliances

Megoldás

ERP, MES, APS vagy manufacturing lead

Tanácsadás

operations, supply chain, digital manufacturing

A pozíció neve országonként és cégtípusonként változik. A felelősségi terület fontosabb a pontos titulusnál.

Előre rögzített döntési szabály

Lehet győztes ajánlat, de a nincs győztes is érvényes eredmény

Győztes csak akkor

  • a pozitív válasz aránya jobb a kézbesített egyedi cégek között
  • a különbség 95%-os sávja kizárja a nullát
  • az alsó határ meghaladja a jóváhagyott üzleti minimumot
  • a megtartott konzultáció nem romlik
  • a panasz és leiratkozás nem romlik

Ha nincs győztes

  • nem hirdetünk eredményt zajból
  • nem indul levélszövegteszt
  • az ajánlatot módosítjuk vagy további mintát gyűjtünk

A régió- és szegmensadat az első körben feltáró jellegű.

Három tervezési forgatókönyv

Az 1 600 cég eredménye előre látható sávban kezelhető

ÓvatosKözépErős
Pozitív válasz163248
Megtartott, díjköteles konzultáció41021
Partneri megállapodás01–23–5
Megnyert projekt012

Tervezési feltételezések, nem ígéretek. A partneri megállapodás és projektarány saját adat nélkül bizonytalan.

ClientsFlow díjazás

Alacsony belépési díj, a költség nagy része eredményhez kötve

100 000 Ft

egyszeri beállítás

infrastruktúra, szegmentálás, kampány és mérés

300 EUR

megtartott, minősített konzultációnként

nincs díj no-show, új időpont, duplikáció vagy irreleváns találkozó után

10 díjköteles konzultáció költsége: 100 000 Ft + 3 000 EUR.

A DanubiSoft és a partner közötti jutalék vagy árrés ettől külön megállapodás.

Gazdaságossági példa

Egy 25 millió forintos APS projekt mellett a középforgatókönyv pozitív lehet

TételÓvatosKözépErős
Projektfedezet0 Ft4,0 M Ft8,0 M Ft
Partner 20%-os fedezetrésze0 Ft0,8 M Ft1,6 M Ft
ClientsFlow, 400 Ft/EUR tervezési árfolyamon0,58 M Ft1,30 M Ft2,62 M Ft
Maradék belső költség előtt-0,58 M Ft1,90 M Ft3,78 M Ft

A DanubiSoft órái, eszközök, partneri felkészítés, értékesítési ciklus és fizetési idő külön jóváhagyandó. A 16%-os fedezet tartalmát ellenőrizni kell.

Köztes veszteséglimit

800 kézbesített cég és 14 nap után kötelező felülvizsgálat

Folytatás

  • legalább 2 megtartott, minősített konzultáció
  • a teljes költség konzultációnként a jóváhagyott plafon alatt
  • nincs kézbesíthetőségi, panasz- vagy leiratkozási probléma

Szünet és javítás

  • 2-nél kevesebb megtartott konzultáció
  • túllépett teljes költségplafon
  • romló kézbesítés vagy negatív jelzés

A teljes költség tartalmazza a díjakat, DanubiSoft-órákat, eszközöket és felkészítést.

Jóváhagyási ellenőrzőlista

A küldés előtt mind az öt pontnak zöldnek kell lennie

  • listaalkalmassági audit igazolja az 1 600 elérhető céget
  • alap partneri modell és minimumfeltételek jóváhagyva
  • három forgatókönyv, teljes költségplafon és veszteséglimit jóváhagyva
  • 800-800-as ajánlatteszt és döntési szabály rögzítve
  • küldési infrastruktúra, lokalizált szöveg és kézbesíthetőség ellenőrizve

Végső küldési engedély: DanubiSoft.

Következő döntés: elfogadható-e ez az alap partneri modell a listaaudit elindításához?

Források és számítás

A számbázis visszakövethető

Hivatalos statisztika

  • Eurostat Structural Business Statistics, 2023, J62 és NACE C
  • ONS UK business, activity, size and location, 2025, SIC 62 és SIC 10–32

DanubiSoft alapadatok

  • 2026. március 18-i egyeztetés
  • korábbi, 23 forrásos partnerkutatási csomag
  • a tesztarányok külön jelölt tervezési feltételezések

A részletes számítás és forráslista a kutatási jegyzetben található. A piaci keretek nem minősített leadek és nem garantált elérhető partnerdarabszámok.