Lovasember · 2026. szeptember 11. · 15:00–15:45
Belső felkészülés a megállapodáshoz.
Válaszok, döntési alternatívák és egy egyszerű működési terv.
Kiinduló javaslat: a meglévő rendszer fejlesztése, egy fókuszált fizetett teszt és személyes B2B kapcsolatépítés.
Csak akkor, ha a teljes kiadás belefér Sanyi keretébe. Ez az anyag nem elfogadott ajánlatmódosítás és nem küldendő ki változtatás nélkül.
Használati útmutató
| Szakasz | Mi maradjon a végleges anyagban? |
|---|---|
| 11. dia után | 12 / 13 / 14 közül egy. Három külön indulási konstrukció. Az A változat az elsődleges javaslat, ha belefér a teljes keret. |
| 20. dia után | 21 / 22 közül egy. Kapcsolatokból induló vagy HR-partnereket építő B2B megközelítés. |
| Belső részek | A barna „Matyinak” jegyzetek, ez az útmutató, a választódiák és a 28. dia nem ügyfélnek szólnak. |
A nyilakkal vagy a felső listával lapozhatsz. Az „Összes dia” áttekinthető dokumentumnézetet ad. A belső jegyzetek külön elrejthetők.
A többi dián jelölt javaslatokat is véglegesíteni kell. A jegyzetek elrejtése önmagában nem teszi ezt küldhetővé.
45 perces megbeszélés
| Idő | Téma | Kimenet |
|---|---|---|
| 0–5 perc | Mi a legfontosabb most? | Rövid távú bevétel vagy B2B építés prioritása |
| 5–12 perc | Fiókok, adatok, domainek | Tulajdon és hiányzó hozzáférések rendezési terve |
| 12–22 perc | Teljes költség és tesztsorrend | Havi plafon, első célcsoport, első csatorna |
| 22–32 perc | Havi munka, üzleti mérés, B2B | Felelősök és konkrét munkaritmus |
| 32–40 perc | 10 munkanapos megvalósítás | Feladatok, jóváhagyások, indulási feltételek |
| 40–45 perc | Összefoglalás | Választott konstrukció, nyitott pontok, következő lépés |
Nyitókérdés: „Melyik két részletet kell ma biztosan tisztáznunk ahhoz, hogy nyugodtan el tudjunk indulni?” Dóri részvétele bizonytalan a levél szerint. Sanyi mondja meg, mely döntést tudja nélküle is meghozni.
Sanyi álláspontja
Az alapirány szerintem teljesen jó leszSanyi, szeptember 9-i válasz · szó szerinti részlet
Értelmezés: kontrollt és átláthatóságot kér. A levélben nincs egyértelmű árengedménykérés. Először ezekre válaszolj, ne a díjat védd.
A szeptember 8-án elküldött ajánlat
| Egyszeri megvalósítás | Folyamatos szolgáltatás |
|---|---|
| 240 000 Ft, AAM 3 × 80 000 Ft, vagy 120 000 + 120 000 Ft | 170 000 Ft / hó, AAM A hirdetésköltés ezen felül fizetendő. |
| Főoldal, Csapat oldal, önismereti, túlterhelt vezetői és céges landing. Űrlapok, értesítések, foglalás, SEO és mérés. | Három kampányirány optimalizálása. Heti riport, kreatívok, SEO, karbantartás és kisebb webes módosítások. |
| 10 aktív munkanap a rendszerre és az új kampányok indítására. Várakozás nélkül számolva. | Választható bekötések: CRM +60 000 Ft, e-mail-követés +60 000 Ft, együtt +100 000 Ft. |
Előszűrés után: magánágon 30 perces, 5 000 Ft-os online konzultáció, céges ágon díjmentes igényfelmérés, vagy személyes elbírálás. Minden beküldésről belső e-mail és ügyfél-visszaigazolás készül.
A havi munkamennyiségek, kétheti meetingek, aktiválási sorrend és számlázási kezdőnap most pontosítandó. A CRM/szoftverek esetleges havidíja még nem ismert.
A teljes havi marketingkiadás nem 170 ezer. A részletfizetés nem csökkenti a 240 ezer Ft-os teljes árat.
1. kérdés · Platformok és tulajdon
minden adat, fiók, weboldal és kampányhozzáférés biztosan hozzánk tartozzon.Sanyi, szeptember 9.
Javasolt válasz: „Kaptok egy rövid rendszerleltárt. Minden tételnél látszik a tulajdonos, a számlafizető, az admin, a mi hozzáférésünk és az átadás módja.”
| Mit ellenőrzünk? | Mi legyen az eredmény? |
|---|---|
| Domain és DNS, Webflow | Lovasemberhez tartozó tulajdonosi és számlázási adatok, visszaállítási út |
| Google Ads, Meta, GA4, GTM, Search Console | Pontos fiókazonosító, jogosultságok és aktuális kampánylista |
| Űrlap, naptár, fizetés, levelezés, opcionális CRM | Adatok helye, felelős, export és szolgáltatóváltás menete |
A jelenlegi adminjogok és futó kampányszám ebben a felkészülésben nincsenek újraauditálva. Ne állítsd, hogy minden már rendezett. A cél az ügyfél kontrollja, nem az, hogy neki kelljen kezelnie a rendszert.
2. kérdés · Két domain
mindent egységesen a lovasember.hu alá rendezni.Sanyi, szeptember 9. · részlet
Javaslat: a kommunikáció és a weboldal fő címe a www.lovasember.hu. Az alovasember.hu megmarad a régi linkek és a jelenlegi e-mail-cím működéséhez.
| Mai ellenőrzés: 2026.09.11. | Eredmény |
|---|---|
| alovasember.hu, HTTP és HTTPS | Átirányít a www.lovasember.hu-ra, végső válasz 200. |
| www.alovasember.hu, HTTP és HTTPS | 404, átirányítás nélkül. Rendezendő. |
Az átadás része legyen a fontos régi URL-ek céloldalpárja, az átirányítások, a belső linkek és a Search Console ellenőrzése. A levelezés beállításait megőrizzük.
Csak a négy főcím mai tesztje történt meg, nem teljes SEO-audit. Google útmutató: URL-térkép, átirányítás, utókövetés.
Ne javasold a régi domain lemondását vagy e-mail-költözést. A www-hibát meglévő működési feladatként kezeld, ne a marketingcsomag megvételéhez kötött előnyként.
3. kérdés · Hirdetési keret
milyen havi hirdetési költéssel számoltok reálisan a három kampányirány esetében?Sanyi, szeptember 9.
| Hirdetés / hó szemléltető keret | 170 ezer díj + hirdetés | +80 ezer részlet esetén | Arány a 600 ezer bevételhez |
|---|---|---|---|
| 60 000 Ft | 230 000 Ft | 310 000 Ft | 51,7% |
| 100 000 Ft | 270 000 Ft | 350 000 Ft | 58,3% |
| 150 000 Ft | 320 000 Ft | 400 000 Ft | 66,7% |
Feltételezés: a havidíj és a részlet ugyanabban a hónapban esedékes. Plusz az esetleges szoftverdíj és a választott modul fizetendő része. Az arány pénzkiadási összevetés, nem profitmutató.
Kiinduló tárgyalási javaslat: legfeljebb 60 000 Ft / 30 nap, egy fókuszált fizetett tesztre. Ez veszteségkorlát, nem bizonyított tesztminimum vagy eredményígéret.
Fiókadatok és célcsoportonkénti korábbi lezárások nélkül a három irány „reális szükséges büdzséje” nem ismert. Kérdés: mekkora teljes keret fér bele akkor is, ha az első 6–8 hét még nem térül meg?
8. kérdés · Gazdaságosság
Nem az a kérdésem, hogy önmagában sok-e a díjSanyi, szeptember 9. · részlet
170 000 + 80 000 = 250 000 Ft már hirdetés nélkül. Ez a megadott havi bevétel 41,7%-a. A teljes csomagot csak finanszírozható tesztidővel érdemes javasolni.
Egyszerű ellenőrzés: marketingkiadás ÷ fedezeti hányad = szükséges többletbevétel. A fedezet az ügyfél kiszolgálásának közvetlen költsége után megmaradó rész.
| 310 000 Ft-os havi pénzkiadás példája | Csak ezt fedező többletbevétel |
|---|---|
| 40% feltételezett fedezet | 775 000 Ft |
| 60% feltételezett fedezet | kb. 516 700 Ft |
| 80% feltételezett fedezet | 387 500 Ft |
Érzékenységi példa, nem előrejelzés. Nem a teljes vállalkozás nullszaldója. A részlet miatt pénzforgalmi példa. A meglévő marketing helyébe lépő költséget nem szabad kétszer számolni.
Kérdezd meg: programonkénti ár és fedezet, új ügyfélkapacitás, jelenlegi marketingkiadás, biztonságosan kockáztatható összeg. Az 5 000 Ft-os konzultáció önmagában nem bizonyítja a teljes program megtérülését.
4. kérdés · Indulási sorrend
Én ezért inkább javasolnék egy fokozatos indulástSanyi, szeptember 9. · részlet
A kiküldött ajánlat három kampányirány indítását vállalja 10 aktív munkanapon belül.
Az előkészített, de szüneteltetett kampány nem elindított kampány.
A fokozatos élesítéshez ezt a vállalást kifejezetten át kell írni a megállapodásban.
Ne ossz szét automatikusan 60 ezer Ft-ot három célcsoport és két platform között. Nincs bizonyíték arra, hogy ebből összehasonlítható teszt születne.
Választó dia · Belső szerkesztési utasítás
12. dia: A · Teljes rendszer, egy fókuszált fizetett teszt
13. dia: B · Előbb megépítés, fizetett aktiválás később
14. dia: C · Eredeti, háromirányú indulás
Elsőként A-t tárgyalnám. Ha a teljes teher nem fér bele, B. C-t csak igazolt kerettel és kiszolgálási kapacitással. A kiválasztás nem automatikus ügyféljóváhagyás.
A változat · Elsődleges javaslat, feltételekkel
240 000 Ft építés + 170 000 Ft / hó
Az építés három részletben 80 000 Ft. Javasolt első médiaplafon 60 000 Ft / 30 nap. A részlettel egybeeső teljes hónap ismert terhe 310 000 Ft, plusz rendszerdíjak.
Feltétel: a teszt finanszírozható, van szabad kapacitás és heti értékesítési visszajelzés.
A havidíj indulását az első fizetett kampány aktiválásához kötném, új javaslatként. A lépcsőzetes indítást, a havi terjedelmet és a felmondási feltételeket írásban rögzíteni kell. A 170 ezer önmagában nem válik olcsóvá a kisebb médiakerettől.
B változat · Tartalék, ha a havi teher nem vállalható
240 000 Ft építés · 3 × 80 000 Ft
A teljes webes rendszer elkészül. A fizetett kampányok előkészítése megtörténik, az új havi szolgáltatás és az új médiaköltés későbbi, külön megállapodással indul.
A meglévő szolgáltatás, előfizetés és jelenlegi hirdetés esetleges költsége ettől nem szűnik meg. A fennálló szerződést előbb tisztázni kell.
Valós halasztás, nem elrejtett havidíj. A három kampány 10 napon belüli indítása helyett előkészítés szerepelne. Ez ajánlatmódosítás. Ne ígérj új látogatókat pusztán a jobb oldal miatt.
C változat · Csak megfelelő finanszírozással
240 000 Ft építés + 170 000 Ft / hó
Mindhárom kampányirány éles indulása 10 aktív munkanapon belül, a platformok kiszolgálási feltételeivel. A keretek célcsoportonként külön látszanak.
Csak szemléltetés: 100 000 Ft médiával 350 000 Ft a havi ismert teher, ha a részlet is esedékes. Ez nem igazoltan elegendő háromirányú tesztkeret.
Nem ezt ajánlanám elsőre a levél alapján. Csak akkor tartsd meg, ha Sanyi a teljes terhet és a párhuzamos tanulás bizonytalanságát vállalja.
5. kérdés · A havi 170 000 Ft tartalma
milyen rendszerességgel és milyen tartalommal számolhatunk kreatívfrissítésre, SEO-munkára, kampányoptimalizálásra és weboldali módosításokra.Sanyi, szeptember 9.
| Gyakoriság | Javasolt havi szolgáltatás |
|---|---|
| Hetente | 1 tervezett optimalizálási blokk és 1 rövid üzleti jelentés. Az aktív kampányok költését munkanapokon ellenőrizzük. |
| Kéthetente | 30 perces döntési meeting. A következő két hét prioritásai és költési döntése. |
| Havonta | 4 új hirdetésvariáns, meglévő képekből/sablonból, szöveggel. 1 priorizált SEO-feladat, 2 kisebb webes módosítás. |
| Folyamatosan | Karbantartás, működési hibák kezelése, jóváhagyott tartalom közzététele a fenti webes keretben. |
A gyakoriság és darabszám most javasolt pontosítás, nem korábban elfogadott vállalás. Az első hónapban legyen időnapló, hogy a terjedelem valóban tartható-e. A B2B tartalom a következő dián jelölt módon cserélhet feladatot, nem korlátlan plusz.
A havi szolgáltatás határai
| Tétel | Egyszerű, javasolt meghatározás |
|---|---|
| 1 kreatívvariáns | 1 üzenet és 1 vizuál meglévő anyagból. Technikai átméretezés nem új koncepció. Legfeljebb egy összevont visszajelzési kör. |
| 1 SEO-feladat | Előre kijelölt oldal/téma javítása, például címsorok, cím/leírás, belső link vagy egy indexelési probléma vizsgálata és javítása. |
| 1 kisebb webes módosítás | Egy meglévő szekció szöveg/kép/CTA cseréje, vagy kész, jóváhagyott tartalom feltöltése. Új oldal és egyedi funkció külön feladat. |
| B2B tartalomcsere | Havonta legfeljebb 2 kreatívvariáns helyett 2 LinkedIn-posztváz vagy egy rövid bemutatkozó anyag frissítése. A keret nem duplázódik. |
Külön tétel: fotózás, videóforgatás, új aloldal, tömeges tartalomírás, napi manuális megkeresés, eseményszervezés, jegyek, fizetős szoftverek, opcionális bekötések.
A munkatervet havonta lezárjuk. Új igény esetén csere a kereten belül vagy külön árajánlat, nem automatikus többletmunka.
6. kérdés · Üzleti eredmények
Itt kevés az, hogy ennyi érdeklődő jött.Sanyi, szeptember 9.
| Lépés | Mit rögzítünk? | Ki felel érte? |
|---|---|---|
| Érdeklődő | Egyedi azonosító, forrás, célcsoport, érkezés dátuma | Űrlap és mérés |
| Konzultáció | Foglalt / megtartott / elmaradt, konzultációs díj | Naptár + Sanyiék |
| Ajánlat | Küldés dátuma, érték, következő lépés | Sanyiék |
| Ügyfél | Elfogadás, program, vállalt érték | Sanyiék |
| Befolyt bevétel | Tényleges összeg és beérkezés dátuma | Sanyiék, pénzügyi adat alapján |
Az új és régi ügyfél külön jelölést kap. Egy ember nem több lead több űrlaptól. A szerződött összeg nem befolyt bevétel. A platform által jelzett konverzió nem egyenlő igazolt eladással.
A konzultációs díj és a programdíj elszámolását tisztázni kell, beszámítás esetén nem duplázzuk. A nem azonosítható bevételt „ismeretlen forrás” alatt mutatjuk.
Heti visszajelzési folyamat
Rövid összefoglaló az előző lezárt hétről. Az adatforduló és a hiányzó státuszok külön látszanak.
Kéthetente 30 perc: eredmény, elakadás, következő teszt és költési döntés.
Ne készíts három külön dashboardot. Egy közös táblázat és egy rövid összefoglaló elég induláskor. Hiányzó adatnál „nincs visszajelzés”, nem nulla.
7. kérdés · B2B ügyfélszerzés
személyes kapcsolatok, konferenciák, HR rendezvények és Linkedin építésben inkább.Sanyi, szeptember 9. · részlet
Javasolt válasz: „A céges landing a beszélgetésekhez ad hiteles hátteret és egyértelmű következő lépést. A kapcsolatokat veletek együtt választjuk ki, a szakmai beszélgetéseket ti viszitek.”
| ClientsFlow | Sanyi és Dóri |
|---|---|
| Céges oldal, bemutatkozó szöveg, díjmentes igényfelmérő űrlap, forráskövetés. | Szakmai állítások, saját kapcsolatok, bemutatások és konzultációk. |
| Megkeresés- és utánkövetés-váz, havi B2B tartalom a kijelölt keretben. | Személyes küldés, kapcsolatépítés, LinkedIn aktivitás, ajánlatadás és státuszfrissítés. |
Ne vállalj garantált B2B találkozószámot. A HR-rendezvény és konferenciajegy külön költség. A LinkedIn személyes jelenlét nem egyszeri technikai bekötés.
Választó dia · Belső szerkesztési utasítás
21. dia: meglévő kapcsolatokból induló megkeresések
22. dia: HR-partnerkapcsolatok és szakmai jelenlét
Elsőként a meglévő kapcsolatokat választanám, ha van mozgósítható kör. A második változat hosszabb kapcsolatépítést kíván.
Ezek fókuszválasztások. Nem a havi szolgáltatásra ráadott két új, korlátlan munkacsomag.
B2B A változat · Meglévő kapcsolatok
Belépő ajánlat: díjmentes céges igényfelmérés, amelyből célhoz és csapatlétszámhoz illesztett programajánlat készül.
A 10 kapcsolat és heti 3 kezdeményezés javasolt aktivitás, nem eredményvállalás. Sanyi felel a kapcsolatokért és a küldésért. A mi egyszerű anyagaink a rögzített havi tartalomkeretbe kerülnek.
B2B B változat · HR-partnerek
Feltétel: legyen Sanyiéknak ideje a személyes jelenlétre. A rendezvény időpontja és költsége csak kiválasztás után ismert.
Hosszabb távú építkezés. Ne használd arra, hogy a rövid távú bevételi kérdésre gyors megtérülést ígérj. Partnerlista, rendezvénykutatás és outbound nem lehet korlátlan ügynökségi feladat.
9. kérdés · CRM és automatizálás
milyen rendszerre épülnek, van-e külön havi díjukSanyi, szeptember 9. · részlet
| Induló alap | Későbbi, választható modul |
|---|---|
| Űrlap, belső értesítés, ügyfél-visszaigazolás és közös érdeklődői nyilvántartás. | CRM: +60 000 Ft. Automatikus követő levelek: +60 000 Ft. Együtt: +100 000 Ft egyszeri bekötés. |
| Javasolt egyszerű megoldás: ügyfél által birtokolt közös táblázat. Csak a szükséges leadadatokat tartalmazza. | Szállító, konkrét csomag, felhasználók, havi díj, küldési limit és export: még ellenőrizendő. |
Opcionális CRM előtt egyoldalas rendszerlap: ki szerződik, hol az adat, kik férnek hozzá, hogyan exportálható, mi történik szolgáltatóváltáskor.
A kártyás képernyő nem bizonyít e-mail-szinkront vagy átiratbekötést. A teljes levelezés és konzultációs átirat csak indokolt hozzáféréssel és tisztázott adatkezeléssel kerüljön bele. Nincs ellenőrzött „0 Ft havidíj” ígéret.
10 aktív munkanap · A változat szerint
| Aktív nap | ClientsFlow feladata | Sanyiék feladata |
|---|---|---|
| Indulás előtt | Hozzáférés- és anyaglista, végleges terjedelem | Induló részlet, fotók, bemutatkozások, kapcsolattartó, költési keret |
| 1–2. | Rendszerleltár, domainhibák, oldalterv, kulcsszókutatás és mérési terv | Terv, ajánlatok és előszűrő kérdések jóváhagyása |
| 3–6. | Főoldal, 3 landing, Csapat oldal, űrlap, foglalás, értesítés, mérés | 1. összevont review: szakmai szöveg, fotó, teljes érdeklődői út |
| 7–8. | Javítások, kampányok és induló kreatívok | 2. összevont review: hirdetések, árak, célzás és keret |
| 9–10. | Mobil/desktop teszt, próba-beküldés, értesítés, foglalás/fizetés, mérés. Élesítés és átadás. | Átadás ellenőrzése, felelős és nyitott pontok rögzítése |
A-ban az első fizetett kampány aktiválása szerepel, a többi előkészítve marad. Ehhez az eredeti háromkampányos indítási vállalás módosítandó. Az induláskor megrendelt kiegészítők az elfogadott rendszerterv részei.
A várakozás kimarad a 10 napból. Platformkorlátozás és hirdetésjóváhagyás késleltetheti a kiszolgálást. Készre jelentéshez végigtesztelt útvonal kell, nem pusztán kész oldal.
Dátumos példa · Még nem lefoglalt ütemezés
| Dátum | Átadás / döntés |
|---|---|
| Szept. 14–15. | Terv és rendszerleltár. Sanyiék a 15-i tervet jóváhagyják. |
| Szept. 16–21. | Webes rendszer. Szept. 21-én egy összevont tartalmi és működési review. |
| Szept. 22–23. | Kampányok, kreatívok. Szept. 23-án második összevont review. |
| Szept. 24–25. | Végteszt, átadás, választott fizetett indulás. |
| Okt. 2. | Első teljes indulás utáni heti összefoglaló. Később minden pénteken. |
| Okt. 9. és 23. | Kétheti 30 perces döntési meeting. Javasolt első időpontok. |
Szept. 18-án és 25-én építési/átadási státusz készül. A naptári példa csak megszakítás nélküli, időben jóváhagyott 10 munkanapra igaz. A tényleges indulás vagy várakozás minden későbbi dátumot eltol.
Ne vállald be a szeptember 25-öt az inputok ismerete nélkül. Közös review-kat és válaszadási határidőt a megbeszélés után rögzítsünk.
Az első 6–8 hét az aktiválástól
| Időpont | Mit vizsgálunk? | Milyen döntés születik? |
|---|---|---|
| 1–2. hét | Mérés, űrlap, foglalás, beérkező megkeresések minősége | Technikai hiba esetén javítás. Nem skálázunk hibás mérésből. |
| 3–4. hét | Megtartott konzultációk, ajánlatok, elutasítási okok, költés | Üzenet/céloldal javítása vagy ugyanazon kereten belüli másik teszt. |
| 5–6. hét | Új ügyfelek, befolyt bevétel, becsült fedezet, szabad kapacitás | Keret tartása, új irány tesztje vagy visszafogás. |
| 7–8. hét | Teljes költség és lezárások, B2B folyamat külön | Folytatás, szűkítés vagy leállítás a rögzített feltételek szerint. |
Nincs automatikus költésemelés. Új plafon csak Sanyi jóváhagyásával. Kevés vagy hiányos adatnál nem hirdetünk győztest, de korlátlanul sem hosszabbítjuk a tesztet.
A pontos tesztveszteség-plafont és felmondási/elszámolási feltételeket induláskor rögzítsd. Hirdetésszünet nem jelenti automatikusan a szolgáltatási díj vagy építési részlet megszűnését.
Zárás
„Az a cél, hogy előre lássátok, mit kaptok, mekkora a teljes kiadás, és milyen információból döntünk a folytatásról.”
Ha a havi teher nem fér bele, ne kényszerítsd A-t. B vagy egy külön árazott, kisebb pilot lehet a következő ajánlat. A teljes munkát ne add olcsóbban változatlan kötelezettségekkel.
Belső háttér · Nem ügyféldia
Elküldött levél, 2026.09.08. 12:21 · a Loom és a hivatkozott ajánlat linkjével. A jelenlegi élő ajánlatot ellenőriztük, nem a küldéskori változat archív másolatát.
Sanyi részletes válasza, 2026.09.09. 11:21 · mind a kilenc kérdéscsoport forrása. Helyi forráskivonat. Az idézetek szó szerintiek, csak a levél sortöréseit egyesítettük.
Időpontegyeztetés · péntek 15:00, Dóri részvétele bizonytalan. A meghívó 45 perces.
Sol / medium: ügyfél és tárgyalás · Sol / medium: kivitelezés · Astra / low: gazdaságossági ellenpróba.
Szintézis: megtartottuk a teljes rendszer értékét, előtérbe került a költségplafon és a véges havi munkakeret. Nem vettük át az automatikus 60/90/120 ezres költésemelést, a 20 ezres egyenlő teszteket vagy a feltétel nélküli kiszállás ígéretét.
Nem ellenőrzött: aktuális fiókjogok/kampányszám, korábbi kampányeredmények, fedezet, kapacitás, CRM-szállító és havidíj, fennálló szerződés. A Loom tartalmát nem elemeztük. Mai technikai és ajánlati readback.