Norbi, itt vannak az új levélváltozatok.

Szép napot, Láttam, hogy bútorgyártással foglalkoznak. Egy gyártócégnél a működés fejlesztése többféle feladatot jelenthet. Lehet szó a munkamódszerek egységesítéséről, a hibák korábbi észleléséről vagy arról, hogy a vezetők és a műhelyben dolgozók ugyanazokat az adatokat használják a napi egyeztetéseken. Például egy új munkamódszer bevezetésénél érdemes előre tisztázni, miből látják majd, hogy bevált. Ki követi az eredményt, és hogyan jut el a tapasztalat a többi munkatárshoz? Ez olyan fejlesztési gyakorlat, amely különböző gyártási feladatoknál is alkalmazható. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Készítettem egy díjmentes online felmérést, amellyel áttekinthetik, milyen szemléletet és eszközöket használnak a működésük fejlesztéséhez. A saját válaszaikból készülő diagram 12 területről ad összképet, például a teljesítménymérésről és a munkatársak bevonásáról. Az eredményt önállóan is használhatják egy vezetői vagy csapatmegbeszélés kiindulópontjaként. Ha szeretnék, egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen segítek értelmezni, és megismerem a fejlesztési céljaikat. Arról is beszélhetünk, hogyan kapcsolódnak ezekhez az OPEX képzésen tanított módszerek. Elküldhetem a felmérés linkjét? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy műanyag alkatrészek gyártásával foglalkoznak. Egy gyártási feladatnál szakmai szempontból lényeges, hogy a munkatársak mikor veszik észre az eltérést. Más helyzetet jelent, ha már az első darabnál ellenőrzik a beállítást, és mást, ha csak a kész sorozat vizsgálatánál derül ki a hiba. Ez a beépített minőség szemléletéhez tartozik. A munkamódszer kialakításakor azt is végiggondoljuk, hogyan jelezzük időben az eltéréseket, és hogyan tud a következő munkatárs megbízható eredményre támaszkodni. A konkrét ellenőrzési pontokat mindig az adott munka ismeretében lehet meghatározni. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Azért keresem, mert egy díjmentes online felmérésben ezt a szemléletet is áttekinthetik. A kérdések arra irányulnak, milyen fejlesztési módszereket használnak már a cégben, hogyan mérik az eredményeket, és mennyire egységesek a munkavégzés alapjai. A végén a saját válaszaikból készülő diagramon látják a 12 terület összképét. Ebből választhatnak témákat egy belső szakmai egyeztetéshez is. Kérésükre egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen értelmezzük az eredményt, és áttekintjük, milyen tudást tanulhat meg Ön vagy egy munkatársa az OPEX képzésen. Átküldhetem a hozzáférést? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy fémalkatrészgyártással foglalkoznak. Foglalkoznak most a működési folyamatok fejlesztésével? Arra gondolok, amikor valaki rendszeresen összegyűjti a tapasztalatokat, kijelöli a fejlesztési feladatokat, majd követi, hogy a változtatások eredményesek voltak-e. Egy gyártócégnél ennek többféle szervezési módja lehet. Viheti a vezető, lehet egy kijelölt munkatárs feladata, vagy dolgozhat rajta több terület közösen. A módszerek megismerése annak is hasznos lehet, aki a napi termelési feladatok mellett kezd ezzel foglalkozni. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az OPEX képzésen a fejlesztéshez szükséges szemléletet és gyakorlati módszereket tanítom. Szívesen megismerném, milyen céljaik vannak ezen a területen. Egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen áttekinthetjük, milyen fejlesztési tudásra lenne szükségük, és bemutatom, hogyan foglalkozunk ezekkel a témákkal a képzésen. Például hogyan határozzuk meg egy változtatás célját, és milyen adatok alapján követjük az eredményét. Az egyeztetés után el tudja dönteni, illeszkedik-e a képzés az elképzeléseikhez, és Önnek vagy egy munkatársának lehet-e érdekes. A beszélgetéshez elegendő, ha röviden összefoglalja, mivel szeretnének foglalkozni a működésük fejlesztésében. Nyitott lenne egy ilyen beszélgetésre? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy belföldi fuvarozással foglalkoznak. A napi teljesítmény követése akkor ad jó alapot a fejlesztéshez, ha a vezetők és a munkatársak értik, mit mutatnak a számok. Egy adat önmagában még kevés ahhoz, hogy közösen eldöntsék, milyen változtatást érdemes kipróbálni. Például a határidőre teljesített fuvarok aránya lehet egy közös kiindulópont. Ehhez azonban az is hozzátartozik, hogy ugyanúgy értelmezzék a mutatót, rendszeresen áttekintsék, és visszanézzék, hogyan alakult egy változtatás után. Így az adatok használata a fejlesztési munka részévé válhat. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Készítettem egy díjmentes online felmérést a működés fejlesztéséhez szükséges szemléletről és eszközökről. Ebben az adatok használatát, a vezetői egyeztetéseket és a munkatársak bevonását is végignézhetik a saját válaszaik alapján. Az eredmény 12 területet foglal össze egy diagramon. Megmutatja, mely fejlesztési gyakorlatok vannak már jelen a cégben, és mely témákat érdemes közelebbről megismerni. A kimutatást a kollégákkal is átbeszélhetik. Ha kérik, egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen segítek értelmezni az összképet, és bemutatom, hogyan kapcsolódik ehhez az OPEX képzés. Elküldhetem a felmérést? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy raktározással és rendelésösszekészítéssel foglalkoznak. Ha egy kolléga talál egy jobb megoldást a munkájában, a fejlesztés következő kérdése az, hogyan tudják mások is alkalmazni. Ehhez érdemes közösen tisztázni a munkamódszert, megismertetni a csapattal, és később megnézni, hogyan működik a gyakorlatban. Egy raktári példa lehet a rendelésösszekészítés ellenőrzésének egységesítése. A szakmai munka része, hogy a kollégák értsék az ellenőrzés célját, ugyanazokat a lépéseket kövessék, és jelezzék, ha változtatni kell rajtuk. Ez a standard munkamódszerek használatának és továbbfejlesztésének szemlélete. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az online működésfejlesztési felmérésemben ezeket az alapokat is áttekinthetik. A saját válaszaikból láthatják, mennyire vannak jelen a közös munkamódszerek, hogyan vonják be a munkatársakat, és hogyan követik a fejlesztések eredményét. A díjmentes felmérés végén egy diagram foglalja össze a 12 területet. Ezt megőrizhetik, és felhasználhatják egy belső egyeztetéshez. Kérésükre egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen segítek értelmezni az eredményt. Ekkor a céljaikról is beszélhetünk, és arról, hogyan tanulhatja meg Ön vagy egy kollégája a fejlesztés módszereit az OPEX képzésen. Átküldhetem a linket? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy szállítmányozással foglalkoznak. Foglalkoznak most a működési folyamatok fejlesztésével? A szállítmányozásban az ügyféllel egyeztető, a fuvarfeladatot szervező és az adminisztrációt végző munkatársak együttműködése is része lehet ennek a munkának. Egy közös fejlesztési cél kijelölésénél érdemes megismerni, hogyan látják ugyanazt a feladatot az egyes területek. Például mit jelent számukra a megfelelő információátadás, és miből állapítják meg, hogy egy új megoldás bevált. Ezekhez olyan módszerek használhatók, amelyeket a résztvevők a későbbi fejlesztési feladatoknál is elővehetnek. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az OPEX képzésen ezt a szemléletet és a hozzá tartozó módszereket tanítom vezetőknek és munkatársaknak. Egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen szívesen megismerném, milyen fejlesztési céljaik vannak, és ki foglalkozik ezekkel a cégen belül. Bemutatom, milyen témákat tanítok a képzésen, például hogyan lehet közös célokat meghatározni, és adatokkal követni a változtatások eredményét. Az egyeztetés abban segíthet, hogy el tudja dönteni, kapcsolódik-e a képzés ahhoz, amit most szeretnének megtanulni. Résztvevőként Ön vagy egy olyan munkatársa is szóba jöhet, aki foglalkozna a működés fejlesztésével. Érdekes lehet Önnek egy ilyen beszélgetés? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy könyveléssel foglalkoznak. A bizonylatok bekérése, a hiányzó adatok pótlása és a határidők követése olyan feladatok, amelyeknél a kollégák tapasztalatából közös munkamódszer is kialakítható. Ehhez érdemes megbeszélni, milyen lépések váltak be, és mikor kell eltérni a megszokott menettől. Például egy új munkatárs betanításánál sokat jelent, ha a feladat lépéseit és az ellenőrzés szempontjait ugyanúgy mutatják meg neki. A közös módszert később a tapasztalatok alapján módosíthatják. Így a fejlesztés és a betanítás kapcsolódik egymáshoz, a csapat pedig követni tudja a változtatásokat. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Készítettem egy díjmentes online felmérést, amelyben a működés fejlesztésének alapjait tekinthetik át. A kérdések többek között a munkamódszerek egységesítésére, a teljesítménymérésre és a munkatársak bevonására irányulnak. A válaszaikból készülő diagram 12 területet foglal össze, és kiindulópontot adhat egy csapatmegbeszéléshez. Kérésükre egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen segítek értelmezni az eredményt. A fejlesztési céljaikról is beszélhetünk, valamint arról, hogyan tanulhatja meg Ön vagy egy kollégája a kapcsolódó módszereket az OPEX képzésen. Elküldhetem a hozzáférést? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy bérszámfejtéssel és munkaügyi adminisztrációval foglalkoznak. Egy irodai csapatban több javaslat is születhet arra, hogyan lehetne jobban szervezni a visszatérő feladatokat. A fejlesztéshez azt is érdemes tisztázni, melyik ötletet próbálják ki először, és hogyan fogják értékelni a tapasztalatokat. Például az adatok bekérésének új rendjénél előre meghatározhatják, mit szeretnének elérni, és milyen adatot fognak követni. A kipróbálás után a munkatársak tapasztalatait is összegyűjthetik, mielőtt a teljes csapat átveszi az új megoldást. Ez a fejlesztések következetes szervezésének egyik alapja. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az online felmérésemben áttekinthetik, hogyan használják a fejlesztéshez szükséges szemléletet és eszközöket. Szó van benne az adatok szerepéről, a közös munkamódszerekről és arról is, hogyan vonják be a kollégákat a változtatásokba. A kitöltés díjmentes. A saját válaszaik alapján egy diagramon látják a 12 terület eredményét, amelyet önállóan is felhasználhatnak belső egyeztetéshez. Ha szeretnék, egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen értelmezzük az összképet, és megismerem a céljaikat. Ekkor az OPEX képzésen tanított módszerekről is tudok bővebben beszélni. Átküldhetem a felmérés linkjét? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy vállalati ügyviteli és adminisztrációs szolgáltatást nyújtanak. Foglalkoznak most a működési folyamatok fejlesztésével? Érdekelne, hogy a napi ügyintézés mellett ki gyűjti össze a munkatársak tapasztalatait, és hogyan választják ki a következő fejlesztési feladatot. Egy irodai csapatban a fejlesztés például azzal kezdődhet, hogy közösen meghatározzák egy visszatérő feladat célját és a megfelelő teljesítés feltételeit. Ezután tudnak megegyezni a munkamódszerben, és olyan adatokat választani, amelyekből később látják a változtatás eredményét. Ehhez a napi munkát ismerő kollégák tapasztalata is fontos. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az OPEX képzésen azt tanítom, hogyan lehet módszeresen foglalkozni ezekkel a kérdésekkel. Szívesen beszélgetnék Önnel díjmentesen, online arról, milyen fejlesztési céljaik vannak, és milyen tudást szeretnének ehhez megszerezni. A 30 perces egyeztetésen bemutatom a képzés szemléletét és néhány tanított módszert, hogy el tudja dönteni, hasznos lehet-e Önnek vagy egy munkatársának. Résztvevőként olyan kolléga is szóba jöhet, aki jól ismeri a napi feladatokat, és szívesen vállalna szerepet a fejlesztésben. A beszélgetésen arról is egyeztethetünk, hogyan kapcsolódhat a megszerezhető tudás az Önök céljaihoz. Nyitott lenne egy ilyen egyeztetésre? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy épületkarbantartással foglalkoznak. A helyszínen dolgozó munkatársak olyan részleteket ismernek, amelyekre egy fejlesztési egyeztetésen érdemes támaszkodni. A tapasztalatukból akkor tud közös tanulság születni, ha van módjuk elmondani a javaslataikat, és később visszajelzést kapnak a kipróbált változtatásokról. Például egy karbantartási feladat előkészítésénél a kollégák megmutathatják, milyen információra van szükségük a munka megkezdéséhez. A csapat ezután közösen alakíthatja ki az előkészítés szempontjait, és követheti, hogy a választott megoldás megfelel-e a gyakorlatban. Ez a munkatársak bevonásának egyik kézzelfogható formája. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Készítettem egy díjmentes online felmérést, amelyben a fejlesztéshez szükséges szemléletet és eszközöket tekinthetik át. A kérdések a munkatársak bevonása mellett az adatok használatát és a közös munkamódszereket is érintik. A saját válaszaikból készülő diagram 12 területről ad áttekintést. Ezt a csapattal is megbeszélhetik, és megőrizhetik későbbi egyeztetésekhez. Kérésükre egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen segítek értelmezni az eredményt. Arról is beszélhetünk, milyen fejlesztési tudást tanulhat meg Ön vagy egy kollégája az OPEX képzésen. Elküldhetem a linket? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy üzemi takarítással foglalkoznak. Egy szolgáltatás minőségének követéséhez érdemes közösen meghatározni, mit tekintenek megfelelő eredménynek. Ez segíti a munkatársakat abban, hogy a napi feladatoknál ugyanazokra a szempontokra figyeljenek, és időben jelezzenek, ha eltérést tapasztalnak. Például egy takarítási feladatnál az ellenőrzési szempontok betanítása és rendszeres áttekintése is része lehet a fejlesztésnek. A helyszíni tapasztalatok alapján a csapat módosíthatja a munkamódszert, majd megnézheti, hogyan vált be az új megoldás. A minőség így a munkavégzés közbeni döntésekhez is kapcsolódik. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az online működésfejlesztési felmérésemben a beépített minőség szemléletét és a standard munkamódszerek használatát is áttekinthetik. A kérdések azt vizsgálják, milyen fejlesztési gyakorlatok vannak jelen a cégben, és hogyan használják ezeket a mindennapokban. A díjmentes kitöltés végén a saját válaszaikból egy diagram készül 12 területről. Ez témákat adhat a következő vezetői vagy csapatmegbeszéléshez. Ha szeretnék, egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen értelmezzük az eredményt, és áttekintjük, hogyan kapcsolódhat az OPEX képzés az Önök fejlesztési céljaihoz. Átküldhetem a felmérést? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy ipari gépek szervizelésével foglalkoznak. Foglalkoznak most a működési folyamatok fejlesztésével? A szervizmunkák szervezésénél érdekes szakmai kérdés lehet, hogyan választanak ki egy változtatást, és miből állapítják meg később, hogy érdemes megtartani. Például egy új munkalap használatánál előre tisztázhatják, milyen információnak kell eljutnia a szervezéstől a helyszínen dolgozó kollégáig. A kipróbálás után a munkatársak tapasztalatait és a választott mutatókat együtt nézhetik meg. Ez a fejlesztések követésének olyan módszere, amelyet később más szervezési kérdésnél is használhatnak. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az OPEX képzésen a fejlesztési munka szemléletét és módszereit tanítom. Egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen szívesen megismerném, milyen céljaik vannak, és milyen tudást szeretnének erősíteni a cégen belül. Bemutatom, hogyan foglalkozunk a képzésen a fejlesztési célok meghatározásával és a változtatások értékelésével. Az egyeztetés után el tudja dönteni, kapcsolódik-e a képzés a mostani elképzeléseikhez, és Önnek vagy egy munkatársának lehet-e hasznos. A beszélgetéshez elegendő röviden összefoglalnia, mely működésfejlesztési témák foglalkoztatják jelenleg. Érdemes erről beszélnünk? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy bútorgyártással foglalkoznak. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Készítettem egy online felmérést, amellyel áttekinthetik, milyen alapokra épül Önöknél a működés fejlesztése. Például mérik-e a teljesítményt, hogyan kezelik a visszatérő hibákat, és mennyire vonják be a munkatársakat a fejlesztésekbe. A végén egy diagramon látják a 12 terület eredményét, így a következő vezetői egyeztetésre is vihetnek belőle témákat. Ha szeretnék, egy díjmentes, 30 perces online beszélgetésen segítek értelmezni az összképet. Elküldhetem a díjmentes felmérést? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy műanyag alkatrészek gyártásával foglalkoznak. Egy gyártási hibánál sokat számít, hogy már munka közben észreveszik-e, vagy csak a kész terméknél derül ki. A működésfejlesztésben ezért külön téma, hogyan épül be a hibák megelőzése a napi munkába. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve dolgozom ezen a területen, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az online felmérésemben ezt is áttekinthetik, a munkaszervezés és az adatok használata mellett. A saját válaszaikból láthatják, mely fejlesztési gyakorlatok vannak már jelen, és melyeket érdemes jobban megismerni. A kitöltés díjmentes, az eredményt pedig kérésükre online átbeszéljük. Átküldhetem a linket? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy belföldi fuvarozással foglalkoznak. Önöknél milyen adatokból látják, hogyan alakult a napi teljesítmény, és mit érdemes változtatni a következő héten? Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az adatok használatát és a vezetői egyeztetéseket egy online működésfejlesztési felmérésben is végig lehet nézni. Az eredményből áttekintést kapnak arról, mely módszereket használják már a cégben, és milyen további lehetőségekkel érdemes foglalkozni. A felmérés díjmentes, és egy 30 perces online beszélgetésen szívesen elmagyarázom az eredményt. Elküldhetem a hozzáférést? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy könyveléssel foglalkoznak. A bizonylatok bekérése és a határidők követése visszatérő feladat egy könyvelőirodában. A szervezésnél az is számít, hogy a kollégák közös munkamódszert használnak-e, és hogyan adják át egymásnak az információt. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Készítettem egy díjmentes online felmérést a működés fejlesztéséhez szükséges szemléletről és eszközökről. A saját válaszaik alapján áttekinthetik többek között a munkaszervezést és a feladatok egységesítését. Az eredmény később a csapattal is átbeszélhető. A felmérés eredményét kérésére közösen is átbeszéljük. Átküldhetem? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy épületkarbantartással foglalkoznak. A helyszínen dolgozó kollégáknak lehetnek jó ötleteik arra, hogyan menjen könnyebben a munka. Önöknél van bevált módja annak, hogy ezeket összegyűjtsék, kipróbálják, majd megnézzék az eredményüket? Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az online felmérésem a munkatársak bevonását is vizsgálja. Az eredmény segít áttekinteni, hogyan szervezik a működés fejlesztését, és milyen módszerekkel bővíthetnék a jelenlegi gyakorlatot. A felmérés és az eredményről szóló online beszélgetés díjmentes. Elküldhetem a linket? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy gépalkatrészgyártással foglalkoznak. Azért keresem, mert az OPEX képzésen azt tanítom, hogyan tud egy vezető vagy munkatárs önállóan foglalkozni a cég működésének fejlesztésével. A tananyaghoz 15 év és több mint 50 vállalatnál szerzett tapasztalatot használok. Ehhez első lépésként egy díjmentes online felmérést ajánlok. Áttekinthetik, milyen fejlesztési módszereket alkalmaznak már, például hogyan mérik a működést és hogyan követik a változtatások eredményét. A kimutatást önállóan is használhatják. Ha szeretnék, egy díjmentes beszélgetésen az eredmény mellett azt is megnézzük, hogyan kapcsolódhat a képzés az Önök céljaihoz. Érdekli a felmérés? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy fémalkatrészgyártással foglalkoznak. Önöknél ki foglalkozik a működési folyamatok fejlesztésével? Van erre kijelölt kolléga, vagy a vezetők viszik a napi feladatok mellett? Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Az OPEX képzésen a fejlesztéshez szükséges szemléletet és módszereket tanítom. Szívesen beszélgetnék Önnel díjmentesen, online arról, milyen fejlesztési céljaik vannak, és milyen tudás segíthetné ezek megvalósítását. A félórás egyeztetésen azt is áttekinthetjük, hasznos lehet-e ehhez a képzés Önnek vagy egy munkatársának. Nyitott lenne egy ilyen beszélgetésre? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Láttam, hogy üzemi takarítással foglalkoznak. Ha van most olyan működési kérdésük, amely rendszeresen visszatér a vezetői egyeztetéseken, szívesen beszélgetnék róla Önnel. Például arról, hogyan választják ki a fejlesztési feladatokat, és hogyan követik, hogy a változtatások beváltak-e. Fésüs Norbert vagyok, 15 éve foglalkozom működés- és folyamatfejlesztéssel, több mint 50 vállalatnál szereztem tapasztalatot. Egy díjmentes, 30 perces online egyeztetésen megismerem a céljaikat, és vállalati példákkal bemutatom, milyen módszereket tanítok az OPEX képzésen. Így el tudja dönteni, érdemes-e Önnek vagy egy munkatársának elmélyülni a témában. Érdemes erről beszélnünk? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Visszatérek a korábbi levelemre. Az online felmérésben áttekintheti, hogyan használják a működésfejlesztés eszközeit, például a teljesítménymérést és a hibák megelőzését. A saját válaszaiból készülő kimutatást önállóan is használhatja, és kérésére díjmentesen átbeszéljük. Elküldhetem a linket? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Érdeklődöm, hogy foglalkoznak-e most a működésük fejlesztésével. Ha igen, szívesen beszélgetnék Önnel a céljaikról, és bemutatnék néhány módszert, amelyet az OPEX képzésen tanítok. Az online egyeztetés díjmentes, félórás. Érdekes lehet ez Önnek? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Köszönöm a válaszát. A félórás online beszélgetésen megismerem a működésfejlesztési céljaikat, és megnézzük, milyen szemlélet vagy módszerek lehetnek hasznosak ezekhez. Az OPEX képzésről is szívesen válaszolok a kérdéseire. Melyik napon lenne alkalmas Önnek egy egyeztetés? Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu

Szép napot, Most lezárom a megkeresést. Ha később aktuális lesz a működés fejlesztése vagy a képzés, szívesen beszélgetek Önnel róla. Üdvözlettel, Fésüs Norbert OPEX · opex.hu